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人事制度コンサルティング

財務分析に強い当社のノウハウを活かし、総人件費はそのままに、従業員のモチベーションは最大限に。
時代の変化に対応する新たな人事制度や、賃金体系の見直しなどの人事制度の設計をご提案します。

このようなことでお悩みではありませんか?

  • 制度を策定、改善したいが何からどう手をつけていいかわからない
  • 優秀な社員が辞めていく
  • 社員の活気がないように感じる
  • 自社で策定、改定を試みたが上手くいかない・・・等

人事制度策定支援

企業の方針や理念を基に、企業の求める人材像を明確にし、最適処遇を立案します。企業様に合った賃金体系や考課制度を立案し、導入支援を実施致します。
人事制度は経営戦略を達成するための手段であり、企業様の強みや良いところを見出し、組織活性化、業績向上に貢献する制度策定支援を実施します。
また、社内で制度策定のプロジェクトメンバーと共同で策定していく支援も実施しております。

経営改善支援

人事制度、特に考課制度がある企業様でも運用が上手くいっていない場合、制度として機能している状態にはありません。考課者の訓練や研修を通じて人事考課制度をあるべき姿へ定着させていく支援を実施致します。

ワイエムコンサルティングの強み

人事制度は社員のモチベーション調査、新たな賃金体系や評価制度、求める人材像の明文化、退職金制度等やらなければならないことが多く、負担が大変かかります。客観的な知見も含め、外部の力が求められます。

当社には中小企業様を中心に多くの支援を行わせていただきました実績がございます。当社の強みである地場企業情報・財務分析ノウハウを活かし、企業様の実態に即した最適な人事制度策定を支援させていただきます。

円グラフ
  • 支援実績業種割合

    基本的な支援の流れ

    支援実績(業種別比率)
    ※H29~H30年度の実績比率

  • 当社取引先実績(正社員数別比率)

    基本的な支援の流れ

    支援実績(正社員別比率)
    ※H29~H30年度の実績比率

  • 当社取引先実績(売上高別比率)

    基本的な支援の流れ

    支援実績(売上高別比率)
    ※H29~H30年度の実績比率

人事制度コンサルティングの流れ

基本的な支援の流れ

導入事例・お客さまの声

中小企業様を中心に、経営に関するさまざまなご相談を受けております。
金融知識と専門知識を持ったコンサルタントが、身近な相談相手となってお客さまに寄り添い、経営のお悩みの解決をご支援いたします。

コンサルタント

H29年度 コンサルティングご支援実績

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