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医療コンサルティング

医療経営に関する幅広い課題に向き合い、解決への取り組みのお手伝いをします。

医療コンサルティング

経営分析、経営戦略、収支改善支援

経営戦略を実現するための実務を支援いたします。
事業承継／Ｍ＆Ａ対策

将来の事業承継プランを検討し、中長期的に承継をサポートいたします。
人事戦略／システム化支援

経営資源である「人材」を最大限活用できる人事戦略を構築いたします。
投資計画策定支援

マーケット調査から適正な設備投資規模を検証し、実現性の高い投資計画を策定します。（新規開業、病院建替え、介護事業展開など）
その他（院長の相続対策、医療法人設立など）

お客さまのライフステージに沿った、有効なソリューションを提案いたします。

医療コンサルティングのご支援実績

経営分析、経営戦略、収支改善支援

急性期病院（100床規模）：病床再編
事業承継／Ｍ＆Ａ対策

精神科病院（200床規模）：持分なし医療法人移行
精神科病院（150床規模）：Ｍ＆Ａ
人事戦略／システム化支援

回復期病院（60床）：人事制度構築、システム化
投資計画策定支援

急性期病院（80床）：病院建替え
その他（医療法人設立、個人の相続税対策など）

個人クリニック（産婦人科）：医療法人設立
有床診療所（19床）：不動産所有形態の見直し

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