事例紹介

ワイエムコンサルティングのM&A事業の実績と成約事例をご紹介します。

M&A実績推移(組数)

M&A実績推移（組数）

M&A成約実績(一部抜粋)

Ｈ29年度
譲渡企業		譲受企業
事業内容	売上高	事業内容	売上高
金属加工業	10億円未満	金属加工業	50億円未満
医療法人	20億円未満	医療法人	200億円未満
エネルギー関連業	5億円未満	建設業	10億円未満
機械製造業	5億円未満	機械製造業	100億円未満
機械製造業	20億円未満	機械製造業	20億円未満
自動車小売業	5億円未満	自動車部品卸売業	30億円未満
食品製造業	10億円未満	食品製造業	10億円未満
金属加工業	5億円未満	非鉄金属卸売業	300億円未満
運送業	3億円未満	自動車設備業	3億円未満
不動産管理業	3億円未満	ＭBO	ー
不動産賃貸業	3億円未満	衣類販売業	100億円未満
鉄工業	3億円未満	金属加工業	10億円未満
医療法人	5億円未満	医療法人	30億円未満
不動産管理業	3億円未満	建設業	5億円未満

Ｈ30年度
譲渡企業		譲受企業
事業内容	売上高	事業内容	売上高
プラントメンテナンス業	3億円未満	プラントメンテナンス業	100億円未満
機械製造業	3億円未満	鋼材販売業	30億円未満
調剤薬局	3億円未満	調剤薬局	10億円未満
運送業	3億円未満	運送業	10億円未満
建設業	3億円未満	建設業	200億円未満
医療法人	3億円未満	医療法人	200億円未満
飲食・スポーツ施設	3億円未満	食品製造業	5億円未満
飲食店運営	3億円未満	飲食店運営	50億円未満
金属製品製造業	3億円未満	人材派遣・製造請負業	200億円未満
調剤薬局	3億円未満	調剤薬局	10億円未満
道路保全・警備業	5億円未満	警備業	50億円未満
タクシー	3億円未満	タクシー	1,000億円未満
産業廃棄物収集運搬業	3億円未満	運送業	3億円未満
電子部品製造業	3億円未満	プラントメンテナンス業	5億円未満
自動車整備業	3億円未満	自動車整備業	3億円未満
調剤薬局	3億円未満	介護事業	10億円未満
運送業	3億円未満	運送業	20億円未満
調剤薬局	3億円未満	調剤薬局	10億円未満
建設業	3億円未満	建設業	20億円未満
プラントメンテナンス業	5億円未満	建設業	10億円未満

M&A成約事例①

M&A成約事例①

M&A成約事例①

譲渡の経緯

・社長は高齢で、子息に事業承継意思はありませんでした。経営のできる従業員も育っておらず、廃業も視野に入れていました。

譲受の経緯

・社長の年齢が若く、事業意欲が旺盛でした。

・社内に幹部となる従業員も育っており、事業拡大に向けた体制がとれていました。

M&A成立後

譲受企業より、幹部を新社長として派遣し、事業承継問題を解決しました。前社長は会長となり、譲渡後も事業運営に協力しています。
両者の得意分野を生かし、新たな顧客を開拓しました。
社名は存続し、従業員の雇用も守ることができました。

M&A成約事例②

M&A成約事例②

M&A成約事例②

譲渡の経緯

・子息には自由な道を歩んで欲しいとの願いから、後継者に悩んでいました。

・従業員では引継ぐことが難しく、主要取引先である大手製造メーカーに迷惑はかけることができないとのことからM&Aを選択されました。

譲受の経緯

・グループにおける事業拡大のためにM&Aを活用したいとのことでした。（一から事業を立ち上げるのではなく、M&Aで拡大スピードをアップ）

・共通の取引先である大手製造メーカーに対する取引拡大を期待されました。

M&A成立後

譲受企業より、管理者・技術者派遣。承継問題と共に人材の補充による生産力の拡大ができました。
前社長は顧問として、事業運営に協力されています。
取引先である大手製造メーカーに対する存在感が増しました。
譲渡企業は大手企業グループの一員となることで、新たな人材採用や営業活動でより良い体制を構築することができました。

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