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ワイエムコンサルティングのM&A事業の実績と成約事例をご紹介します。
2021年度 | |||
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譲渡企業 | 譲受企業 | ||
事業内容 | 売上高 | 事業内容 | 売上高 |
運送 | 30億円未満 | 運送 | 1,000億円未満 |
生コン製造 | 10億円未満 | 産業廃棄物処理 | 300億円未満 |
介護 | 3億円未満 | 介護 | 30億円未満 |
産業廃棄物処理 調剤薬局 |
1億円未満 | 調剤薬局 | 1億円未満 |
金属機械加工 | 1億円未満 | 機械卸売 | 10億円未満 |
スクラップ加工 | 10億円未満 | 施設維持管理 廃棄物処理 |
30億円未満 |
建設 | 3億円未満 | 生コン製造 | 10億円未満 |
不動産管理 | 1億円未満 | 不動産管理 | 30億円未満 |
土木工事 | 5億円未満 | - | - |
家具製造 | 1億円未満 | 家具製造 | 3億円未満 |
警備 | 5億円未満 | 警備 | 50億円未満 |
倉庫 | 1億円未満 | ネット通販 | 10億円未満 |
土木工事 | 3億円未満 | 土木工事 | 50億円未満 |
重機運送 | 3億円未満 | 倉庫・運送 | 300億円未満 |
自動車部品販売 | 10億円未満 | - | - |
印刷 | 3億円未満 | 印刷 | 5億円未満 |
管工事 | 1億円未満 | 管工事 | 30億円未満 |
旅館 | 1億円未満 | 不動産販売 | - |
船舶機器卸売 | 10億円未満 | 船舶機器卸売 | 50億円未満 |
製缶 | 3億円未満 | 機械部品卸売 | 30億円未満 |
作業請負 | 3億円未満 | ビルメンテナンス | 50億円未満 |
クリーニング | 1億円未満 | 酒類小売 | 30億円未満 |
土木工事 | 5億円未満 | 土木工事 | 10億円未満 |
自動車学校 | 3億円未満 | 運送 | 30億円未満 |
戸建住宅建築 | 5億円未満 | 総合建設 | 300億円未満 |
介護 | 30億円未満 | 寝具製造 | 500億円未満 |
測量 コンサルタント |
1億円未満 | - | - |
不動産賃貸 | 1億円未満 | 一般廃棄物処理 | 10億円未満 |
船舶機器卸売 | 10億円未満 | 船舶機器卸売 | 50億円未満 |
自動車整備 販売 |
10億円未満 | 倉庫・生産請負 | 50億円未満 |
2022年度 | |||
---|---|---|---|
譲渡企業 | 譲受企業 | ||
事業内容 | 売上高 | 事業内容 | 売上高 |
電気工事 | 10億円未満 | 電気工事 | 10億円未満 |
運送 | 3億円未満 | 運送 | 30億円未満 |
医療法人 | 10億円未満 | 医療法人 | 30億円未満 |
介護 | 3億円未満 | 介護 | 30億円未満 |
橋梁点検 | 1億円未満 | 土木工事 | 5億円未満 |
電気工事 | 5億円未満 | 総合建設 | 100億円未満 |
プラント メンテナンス |
3億円未満 | プラント メンテナンス |
10億円未満 |
調剤薬局 | 1億円未満 | 調剤薬局 | 10億円未満 |
機械部品製造 | 3億円未満 | 機械部品製造 | 5億円未満 |
建材卸 | 1億円未満 | 内装工事 | 30億円未満 |
自動車整備 | 3億円未満 | プラント メンテナンス |
10億円未満 |
内装工事 | 5億円未満 | - | - |
船具卸 | 10億円未満 | 船具卸 | 30億円未満 |
印刷 | 3億円未満 | 印刷 | 300億円未満 |
産業用機械製造 | 5億円未満 | 産業用機械製造 | 30億円未満 |
機械部品製造 | 3億円未満 | 機械部品製造 | 30億円未満 |
保険代理店 | 3億円未満 | 自動車販売、 整備 |
10億円未満 |
舗装用砂利等卸 | 5億円未満 | 飲食、運送、 不動産 |
100億円未満 |
構内作業請負 | 3億円未満 | 倉庫、作業請負 | 50億円未満 |
建設 | 3億円未満 | 建設 | 50億円未満 |
ユニフォーム卸 | 1億円未満 | ユニフォーム卸 | 5億円未満 |
測量設計 | 5億円未満 | 電気設備工事 | 10億円未満 |
社会福祉法人 | 3億円未満 | 医療法人 | 50億円未満 |
自動車用品販売 | 3億円未満 | 自動車用品販売 | 10億円未満 |
医療 | 30億円未満 | 医療 | 100億円未満 |
譲渡の経緯
・社長は高齢で、子息に事業承継意思はありませんでした。経営のできる従業員も育っておらず、廃業も視野に入れていました。
譲受の経緯
・社長の年齢が若く、事業意欲が旺盛でした。
・社内に幹部となる従業員も育っており、事業拡大に向けた体制がとれていました。
譲渡の経緯
・子息には自由な道を歩んで欲しいとの願いから、後継者に悩んでいました。
・従業員では引継ぐことが難しく、主要取引先である大手製造メーカーに迷惑はかけることができないとのことからM&Aを選択されました。
譲受の経緯
・グループにおける事業拡大のためにM&Aを活用したいとのことでした。(一から事業を立ち上げるのではなく、M&Aで拡大スピードをアップ)
・共通の取引先である大手製造メーカーに対する取引拡大を期待されました。